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Actualités, guides pratiques et conseils pour les cabinets d'expertise comptable modernes
Quels KPI suivre dans un cabinet d’expertise comptable ? Les indicateurs qui servent réellement à piloter
Un associé n'a pas besoin de cinquante KPI chaque lundi matin : il a besoin de savoir rapidement ce qui mérite son attention. Chiffre d'affaires, rentabilité par mission, boni-mali, capacité, taux de charge, prévu contre réalisé, facturation, pipeline commercial : quels indicateurs suivre réellement, à quelle fréquence, et comment construire un tableau de bord qui déclenche des décisions.
Boni-mali en cabinet comptable : définition, calcul et analyse de la rentabilité
Deux dossiers facturés au même prix peuvent afficher des rentabilités très différentes. Le boni-mali mesure l'écart entre les honoraires d'une mission et la valeur des ressources consommées pour la produire. Définition, formule, exemples chiffrés, causes du mali, fréquence de suivi et leviers concrets pour le réduire : de quoi transformer un constat de clôture en véritable outil de pilotage de la rentabilité.
Rentabilité par client : comment savoir si un dossier vous coûte de l'argent
Certains clients vous coûtent plus qu'ils ne rapportent. Voici comment identifier les dossiers déficitaires avec le time tracking et la matrice rentabilité × fidélité.
Les 5 indicateurs que tout associé devrait suivre chaque semaine
Diriger un cabinet sans tableau de bord, c'est conduire sans compteur. Voici les 5 seuls KPI qui méritent votre attention chaque semaine — et les décisions qu'ils déclenchent.
Planning cabinet comptable : de la feuille Excel au pilotage en temps réel
Demandez à n'importe quel expert-comptable associé ce qui lui manque le plus au quotidien. Dans 9 cas sur 10, la réponse tourne autour de la même idée : "Je ne sais pas vraiment où en sont mes équipes." Qui est en surcharge ? Qui a de la capacité ? Quel dossier est en retard ? Est-ce qu'on va tenir les délais fiscaux ? Le planning du cabinet est censé répondre à ces questions. En pratique, il y répond rarement.
Boni/mali en temps réel : pourquoi votre Excel ne suffit plus
Il y a un chiffre que tout expert-comptable devrait connaître par cœur : la rentabilité de chaque mission, en temps réel, à tout moment. En pratique, rares sont les cabinets qui y parviennent. Le boni/mali — l'écart entre le temps facturé et le temps réellement passé — est souvent calculé une fois par an, au moment du bilan du cabinet. Parfois jamais.